Durchstarten mit einem Digitalen Arbeitsplatz

Interview | Power Platform
Jürgen Sadleder, MA

Wir befinden uns mitten in einem bedeutenden Strukturwandel. Die Corona-Krise hat den Weg vieler Unternehmen in die Digitalisierung weiter beschleunigt und die drohende Klimakrise erfordert dringend eine nachhaltigere  Neuausrichtung  von Produktionsketten sowie unserer Arbeits- und Lebensweise.  Beschäftigte sehen sich durch die damit verbundenen Veränderungsprozesse mit permanenten Ab- und Aufwertungen ihrer bestehenden Qualifikationen und Fähigkeiten konfrontiert, aber auch mit Unsicherheiten und Risiken.

Vordergründig betrachtet, haben viele Unternehmen in den vergangenen Monaten Remote Work vorangetrieben und beispielsweise Microsoft Teams oder Zoom für alle Mitarbeiter eingeführt. Allerdings wird rasch deutlich, dass diese vielseitigen Tools weiterhin hauptsächlich für Chats oder Online Meetings eingesetzt werden. Ein weit größerer Bereich des digitalen Arbeitsplatzes bleibt dadurch außen vor und dessen volles Potential weiterhin ungenutzt.

Wie kann der Digital Workplace, ausgehend von diesem Standpunkt nun effizient vorangetrieben werden?  Welche Lösungen ermöglichen eine kontinuierliche Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes? Welche Szenarien eignen sich am besten für eine Abbildung und nahtlose Integration neuer Anforderungen? Und welche Rolle wird die Cloud dabei spielen? Was für Chancen wird sie eröffnen? Im folgenden Überblick wollen wir uns ausführlich mit dem Digitalen Arbeitsplatz beschäftigen und damit verbundene Möglichkeiten aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten.

M365: Ein Ökosystem für den digitalen Arbeitsplatz der Zukunft

M365: Ein Ökosystem für den digitalen Arbeitsplatz der Zukunft

Microsoft 365 ist für Unternehmen der Schlüssel zur Integration leistungsstarker Automatisierungs-Tools sowie zur Einführung eines Self Service Hubs. Über einen solchen Self Service Hub können Mitarbeiter von jedem internetfähigen Endgerät aus auf alle relevanten Applikationen und Services zugreifen und auch eigene Automatisierungen umsetzen, die ihren Arbeitsalltag einfacher und effizienter gestalten. Folgende 3 Tipps sollten Sie bei der Einführung eines Self Service Hubs jedoch beachten:

1. Durch Einbindung der IT-Abteilung gewährleisten Sie eine zentrale Steuerung des Service Hubs und bieten Ihren Mitarbeitern einen kreativen, aber regulierten Handlungsrahmen mit einem minimierten Fehlerpotential.

2. Mit Hilfe einer klaren Strategie schaffen Sie für Ihre Mitarbeiter die Voraussetzungen, sich aktiv an der Gestaltung von Prozessen sowie ihres Arbeitsplatzes zu beteiligen, ohne dass diese unkontrolliert und unabhängig voneinander agieren.

3. Bilden Sie eine abteilungsübergreifende Arbeitsgruppe und binden Sie Mitarbeiter systematisch in Prozesse ein, um einen einheitlichen Handlungsrahmen zu schaffen und die Akzeptanz für die neuen Technologien zu erhöhen.

Sicherheit und Stabilität durch Closed Source Software

Das M365 Ökosystem basiert zur Gänze auf dem Closed Source Konzept. Hier kümmern sich bezahlte Profis um die Weiterentwicklung der Plattform sowie die Behebung etwaiger Schwachstellen und bieten damit professionellen Entwicklern eine stabile, sichere und verlässliche Grundlage für ihre Arbeit. Dies umfasst u.a.:

  • Support-Garantie
  • SLA (Service Level Agreement)
  • Planungssicherheit
  • Produktsicherheit & Langzeitstabilität
  • Verlässliches Schulungsangebot
  • Information bei wichtigen Änderungen

Wie die Power Platform den digitalen Arbeitsplatz unterstützt

Die Microsoft Power Platform besteht aus zahlreichen leistungsstarken Tools zur Lösung vielfältiger Unternehmensaufgaben. Ihre Architektur ermöglicht flexible Lösungen, die individuell an unterschiedlichste Anforderungen angepasst werden können. Das Lizenzthema ist denkbar unkompliziert, da M365 ohnehin bereits in den meisten Unternehmen vorhanden ist. Außerdem fügt sich die Power Platform nahtlos in das übrige Microsoft Ökosystem ein.

Für einen professionellen Einsatz braucht es allerdings einen tragfähigen Plan, wofür, wie und von welchen Mitarbeitern die Funktionen der Power Platform verwendet werden sollen. Für die Erstellung eines solchen Plans ist es natürlich hilfreich, die wichtigsten Möglichkeiten der Power Platform zu kennen. Einen Überblick dazu finden Sie in den folgenden Abschnitten.

Aufbau eines leistungsstarken Intranets

Möglichkeit #1: Aufbau eines leistungsstarken Intranets

Das Intranet ermöglicht die Verteilung und Strukturierung von Informationen. Es dient einem Unternehmen als zentrale Informations- und Kommunikationsplattform und bietet dank zahlreicher Funktionen, wie etwa der ortsunabhängigen Bereitstellung von Daten oder der Verbindung heterogener Systeme, vielfältige Möglichkeiten zur Optimierung der internen Kommunikation.

Ein modernes Intranet auf Basis von SharePoint kann jedoch nicht nur Informationen bereitstellen und verteilen, sondern bietet auch im operativen Einsatz zahlreiche Möglichkeiten, beispielsweise durch die effiziente Bearbeitung von Dokumenten, die Erstellung automatisierter Workflows, die übersichtliche Verwaltung von Projekten oder die Digitalisierung des Fuhrparkmanagements.

5 Vorteile eines Intranets mit Microsoft 365

Ein Intranet eröffnet allen Mitarbeitern Zugang zu wichtigen Daten sowie betrieblichen Informationsflüssen. Unternehmen profitieren damit von folgenden 5 Vorteilen eines Intranets auf Basis von SharePoint und Microsoft 365:

1. Höhere Produktivität: Zuständige Mitarbeiter erhalten wichtige Informationen rascher. Das reduziert Leerläufe innerhalb von Prozessen und führt insgesamt zu einer Steigerung der Produktivität.

2. Reduktion von Reibungen: Ein Intranet bildet einen zentralen Sammelpunkt für die automatische Verteilung von Informationen und beseitigt Ineffizienzen bei der Zusammenarbeit.

3. Förderung der Digitalisierung: Apps binden auch jene Mitarbeiter in die Digitalisierung ein, die nicht über einen PC-Arbeitsplatz mit Microsoft Lizenz verfügen.

4. Stärkung der Corporate Identity: Das Intranet stärkt durch funktionierende Informationsflüsse das betriebliche Zugehörigkeitsgefühl und fördert ein einheitliches Auftreten gegenüber externen Stakeholdern.

5. Kosteneffiziente Umsetzung: Da bereits alle Funktionen für ein voll funktionsfähiges Intranet in der M365 Lizenz enthalten sind, entfallen Anschaffungskosten für teure Drittanbieter-Software.

Tools für ein modernes Intranet in M365

Unternehmen können für die Umsetzung ihres Intranets auf ein breites Angebot an Fertiglösungen zurückgreifen und dank SharePoint Konnektor technisch relativ einfach umsetzen. Allerdings verfügen sie mit der M365 Lizenz ohnehin bereits über alle nötigen Werkzeuge für ein modernes Intranet.

Statt sich aus dem bewährten Microsoft Ökosystem hinaus zu bewegen, empfiehlt sich daher die Umsetzung einer individuellen Lösung mit SharePoint & Co und die Integration sämtlicher interner Kommunikationsprozesse in ein und demselben System. So profitieren Unternehmen von allen Vorteilen einer Best-of-Suite Lösung, wie einer besseren Kontrolle über die Daten, die leichte Ergänzbarkeit von Funktionen sowie die Einsparung von Lizenzkosten bei der Umsetzung verschiedener Use Cases.

Best Practice: Ein Unternehmensportal für die Früh Verpackungstechnik AG

Als führendes Industrieunternehmen für anspruchsvolle Verpackungslösungen setzt die Früh AG auch bei internen Prozessen auf höchste Qualitätsstandards. Beim Aufbau eines modernen Unternehmensportal hat sich das Unternehmen daher für eine Individualentwicklung von corner4 auf Basis von Microsoft 365 entschieden.

Der Verpackungsspezialist verfügt nun mit Microsoft SharePoint über eine zentrale Datenablage, während Microsoft Teams als Dreh- und Angelpunkt für Dokumente und Kommunikation fungiert. Mit einer Digital Signage-Lösung können außerdem News vom SharePoint abgegriffen und direkt über dedizierte Bildschirme auch für die Mitarbeiter in den Produktionshallen ausgespielt werden. Damit verfügt die Früh AG nun über ein effizientes System zur Umsetzung einer ganzheitlichen Kommunikationsstrategie.

Implementierung effizienter Freigabeprozesse

Möglichkeit #2: Implementierung effizienter Freigabeprozesse

Statt einer aufwändigen E-Mail-Kommunikation oder analogen Anträgen auf Papier können Freigabeprozesse mit Power Automate ganz einfach automatisiert und optimiert werden, beispielsweise für folgende 5 Anwendungsszenarien:

1. Urlaubsanträge und Reisekostenabrechnungen werden ganz einfach über mobile Endgeräte beantragt und eingereicht. Der Genehmigungsprozess erfolgt dann zeit- und ortsunabhängig mit einer deutlich beschleunigten Durchlaufzeit vom Antrag bis zur Genehmigung.

2. Beschaffungs- und Investanträge erfordern bis zur Genehmigung oft mehrere Bearbeitungsschleifen sowie die Entscheidungen vieler Akteure. Eine Automatisierung von Workflows sorgt hier für eine sinnvolle Freigabeabfolge sowie eine deutliche Beschleunigung.

3. Die Baustellenaufsicht ist durch den Einsatz von Power Automate deutlich effizienter, da zugehörige Daten zentral gespeichert und projektorientiert abgerufen werden können. Wichtige Informationen werden gleich dort eingebaut, wo sie später benötigt werden, z.B. in Protokollen.

4. Im Fuhrparkmanagement ermöglicht Power Automate eine zentrale und komfortable Verwaltung von Bestand und Ausleihungen und erlaubt außerdem die Berücksichtigung von Kosten, Finanzierung, Leasing oder außergewöhnlicher Abnutzung in der Gesamtbetrachtung.

5. Kantinenverwaltung ist häufig mit viel Aufwand verbunden, von telefonischen Rundrufen, über schriftliche Menübestellungen bis zu Fehlerkorrekturen. Power Automate entlastet das Kantinenmanagement, vereinfacht Stornierungen und bildet die Basis für KI-basierte Bedarfsprognosen.

Workflows optimieren und Effizienz steigern

Als Teil der Power Platform und des Microsoft Ökosystems ist Power Automate für Unternehmen und Organisationen eine kostengünstige und niederschwellige Lösung, um Workflows zu optimieren und im Einklang mit den spezifischen Anforderungen die Effizienz ihrer Prozesse zu steigern. Zeitaufwendige und wiederkehrende Abläufe sorgen damit nicht länger für Stress und Frustration, sondern werden über Abteilungs- und Firmengrenzen hinweg automatisiert und Daten unternehmensweit nutzbar gemacht.

Best Practice: Mehr Effizienz für die Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG

Die Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG ist der weltweit führende Anbieter von Produktionsanlagen zur Herstellung hochwertiger Folien für verschiedenste Anwendungen. Im Zuge einer umfassenden Prozessoptimierung entwickelte corner4 mit Hilfe der Microsoft Power Apps moderne Applikationen für aktuelle Anwendungsfälle.

Durch die nahtlose Integration von Power Apps und Automate in den digitalen Arbeitsplatz der User werden nun nicht nur diverse Workflows einfach in SharePoint abgebildet. Darüber hinaus können Prozesse nun deutlich effizienter gestaltet und eine übersichtliche Zusammenfassung unternehmensweiter Daten erstellt werden.

Entwicklung vielseitiger Mitarbeiter Apps

Möglichkeit #3: Entwicklung vielseitiger Mitarbeiter Apps

Eine Mitarbeiter App bildet einen zentral gesteuerten Kommunikationskanal zur Digitalisierung der betrieblichen Kommunikation über alle Abteilungen und Arbeitsorte hinweg. Mit ihr lassen sich beispielsweise News gezielt an verschiedene Nutzergruppen und Mitarbeiter verteilen, Termine und andere Informationen zentral bekanntgeben, persönliche Dokumente wie Gehaltsabrechnungen übermitteln oder Formulare digital zur weiteren Bearbeitung einreichen.

Für die interne Kommunikation bietet eine Mitarbeiter App unter anderem diese 4 Vorteile:

1. Ortsunabhängige Bereitstellung von Informationen
Während Mitarbeiter nicht zu jedem Zeitpunkt einen Zugang zu Schwarzem Brett, E-Mail oder Intranet haben, können sie über eine Mitarbeiter App jederzeit alle benötigten Informationen über ihr Smartphone einsehen.

2. Informationshoheit und Sicherheit im Notfall
Über eine Mitarbeiter App können wichtige Entscheidungen direkt an alle Betroffenen kommuniziert werden. Unternehmen spielen damit relevante Informationen in Echtzeit aus und etablieren gleichzeitig einen effektiven Kommunikationskanal für Notfälle.

3. Vernetzung am Modern Workplace
In Zeiten hybrider Arbeitskonzepte entfällt oft die Kommunikation über informelle Kanäle. Mit einer Mitarbeiter App können z.B. interne Diskussionen oder Einladungen zu internen Events dennoch aufrechterhalten und die Belegschaft über das Büro hinaus vernetzt werden.

4. Verbesserung des Onboarding-Prozesses
Mitarbeiter Apps bündeln wissenswerte Inhalte an einem Ort. Neue Mitarbeiter profitieren damit von einem besseren Onboarding sowie einem einfachen Zugang zu Informationen über die Unternehmensstruktur, während zugleich die Personalabteilung entlastet wird.

Mitarbeiter App im Unternehmen: Standardlösung vs. Individualentwicklung

Am Markt sind mittlerweile zahlreiche Drittanbieter-Lösungen zur Umsetzung einer schon einsatzbereiten Mitarbeiter App erhältlich, die nur noch um unternehmensspezifische Inhalte und die Corporate Identity erweitert werden müssen. Spätestens bei der Integration in eine gewachsene IT-Landschaft stoßen diese Lösungen allerdings an ihre Grenzen und Individuallösungen sind hier klar im Vorteil.
Denn bei der Entwicklung individueller Lösungen setzen professionelle IT-Dienstleister immer an den spezifischen Voraussetzungen des Unternehmens an und erstellen auf dieser Basis eine maßgeschneiderte Mitarbeiter App, die nahtlos in die bestehende SharePoint Umgebung eingebunden ist. Unsere corner4 Experten mit viel Erfahrungswerten können beispielsweise auch komplexere Unternehmensstrukturen problemlos abbilden und eine konsistente Benutzererfahrung über alle Informationskanäle hinweg gewährleisten.

Best Practice: Automatisierte Genehmigungsprozesse bei der Rath AG

Die Rath Gruppe produziert an insgesamt sieben Standorten in Europa und den USA ein breites Spektrum an innovativen Grundwerkstoffen und Fertigprodukten für industrielle Hochtemperaturanlagen. Um die Effizienz der betrieblichen Prozesse zu verbessern, entwickelte corner4 für das Unternehmen zwei maßgeschneiderte Mitarbeiter Apps:

  • Vacation Request App
    Mit dieser App können Mitarbeiter ihre Homeoffice- und Urlaubstage ortsunabhängig einbuchen. Die HR-Abteilung der Rath AG ist damit in der Lage, Abwesenheitszeiten komfortabel und zentral zu verwalten.
  • Access Request Tool
    Diese App reduziert den Kommunikationsaufwand für die Freigabe von Shared Foldern auf ein Minimum und bringt außerdem mehr Transparenz in die Dokumentation der Genehmigungsprozesse.
Aufbau eines übersichtlichen Asset Managements

Möglichkeit #4: Aufbau eines übersichtlichen Asset Managements

Der digitale Arbeitsplatz lebt von einem zeitgemäßen Asset Management mit performanter und userfreundlicher Hard- und Software. Über ein Self Service Hub lässt sich der damit einhergehende Verwaltungsaufwand reduzieren, während das Device Management für die zuständigen Mitarbeiter durch eine zentrale Oberfläche vereinfacht wird.

Best Practice: Reorder-Tool für Intersport-Händler

Mit über 250 Shops und 100 angeschlossenen Händlern ist Intersport Austria der klare Marktführer im österreichischen Sportartikelhandel. Innerhalb des Unternehmens sind die einzelnen Händler auf aktuelle Verkaufszahlen angewiesen, um fundierte Entscheidungen für die Nachbestellungen von Artikeln zu treffen. Im Falle mangelhafter Informationen kommt es unweigerlich zu ressourcenaufwändigen Fehlbestellungen.

In enger Zusammenarbeit mit Intersport hat corner4 in nur vier Monaten ein modernes Tool zur Ablösung der bisher genutzten, fehleranfälligen Excel-Lösung entwickelt. Das neue Reorder-Tool von Intersport ist nun in der Lage, relevante Einzelhandels-Leistungszahlen in Kombination mit aktuellen Lager- und Auftragsdaten zu visualisieren. Die neue Lösung hilft den Händlern aber nicht nur beim Erkennen von Schwachstellen im Sortiment, sondern ermöglicht außerdem eine rasche Umsetzung von Korrekturmaßnahmen.

Digitalisierung des Vertragsmanagements

Möglichkeit #5: Digitalisierung des Vertragsmanagements

Verträge spielen eine wesentliche Rolle für die betriebliche Wertschöpfung, denn sie verbinden ein Unternehmen mit seinen Kunden und Partnern. Für das Unternehmen geht es um einen möglichst umfassenden Überblick. Welche Frist läuft wann ab? Welcher Vertrag muss wann geändert werden? Ein manuelles Vertragsmanagement hat sich dabei in der Vergangenheit oft als aufwändig und fehleranfällig erwiesen.

Ein digitalisiertes Vertragsmanagement bietet demgegenüber zahlreiche Vorteile. Denn Mitarbeiter halten sich damit nicht länger unnötig mit der Recherche nach Verträgen, bzw. der Erstellung neuer Verträge auf. Durch die Digitalisierung erhalten Unternehmen einen transparenten Überblick über den Status aller Verträge sowie automatisierte Erinnerungen, wenn vertragsbezogene Aktivitäten anstehen.

Best Practice: Automatisierung des Vertragsmanagements bei Baumit

Als Tochtergruppe der Schmid Industrieholding GmbH ist Baumit in 25 Ländern in Europa tätig. In Zusammenarbeit mit corner4 treibt der Baustoffproduzent seit 2019 seine Transformation hin zu einer cloudbasierten Infrastruktur voran. Im Zuge dessen erfolgte bereits die Integration eines Projektmanagement-Tools auf Basis von Microsoft 365, das Anwendern die Nutzung vielfältiger Projektmanagement Funktionen direkt aus SharePoint heraus erlaubt.

Einen weiteren Schritt in Richtung des Modern Workplace ist Baumit durch die Automatisierung seines Vertragsmanagements gegangen, das zu einer maßgeblichen Verringerung des administrativen Aufwands in den Fachbereichen geführt hat. Beispielsweise können nun Verträge, die einer Unterfertigung durch mehrere Personen bedürfen, durch Workflow Automatisierung schnell und fehlerfrei weitergeleitet werden, sobald ein Entscheider seine Unterschrift hinzugefügt hat.

Unser Tipp: Analog zur Umsetzung der oben angeführten Möglichkeiten empfiehlt sich stets auch die Berücksichtigung eines ausgefeilten Support Systems, das eine jederzeitige Erreichbarkeit sowie strukturierte Handlungsmöglichkeiten gewährleistet.

Keine Effizienz ohne Cloud

Keine Effizienz ohne Cloud

Spätestens im Zuge der Corona-Pandemie ist hierzulande auch den vehementesten Fortschrittsverweigerern klar geworden, dass Zettelwirtschaft und räumlich begrenzte Prozesse in einer modernen Arbeitswelt ausgedient haben. Zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten hat sich mit beeindruckender Geschwindigkeit durchgesetzt und alte Standards abgelöst.

Im Zentrum dieser Entwicklung steht die Cloud mit ihrer nach oben hin unbegrenzten Datenspeicherkapazitäten sowie skalierbaren Nutzungsmöglichkeiten. Sie ist zugleich Basis und Motor der digitalen Innovation und immer mehr Unternehmen setzen daher auf eine cloudbasierte Infrastruktur, die in der Regel hybrid organisiert ist. Und soviel ist sicher: Welche Entwicklungen auch immer in Zukunft auf uns zukommen mögen – die Cloud wird eine zentrale Rolle dabei spielen.

MS Teams als Musterbeispiel für Cloud-Effizienz

Als leistungsstarke All-in-One Lösung für kleine und große Unternehmen ist MS Teams mittlerweile fest im Arbeitsalltag von mehr als 270 Millionen Anwendern verankert. Mit zahlreichen Funktionen und Anbindungsmöglichkeiten ans Microsoft Universum und darüber hinaus, bietet das Tool alles, was es für eine effiziente Zusammenarbeit braucht. Hierzu gehören beispielsweise Chats, Online Meetings, Kalender, Office Anwendungen oder auch die Einbindung von Apps und Workflow-Automatisierungen.

Als reine Cloud-Lösung ist MS Teams nicht für den Betrieb in reinen On-Premises Umgebungen geeignet und daher ein Musterbeispiel für die zunehmende Bedeutung der Cloud. Aber auch das Verständnis für die Arbeit mit MS Teams selbst wird sich ändern. Denn in Zukunft werden wir gar nicht mehr viel über die Handhabung dieses Tools nachdenken, sondern einfach genauso selbstverständlich damit arbeiten wie heute mit Microsoft Word.

Wie sicher ist die Microsoft Cloud?

Die Cloud garantiert schon alleine aufgrund ihrer Funktionsweise mehr Sicherheit als lokal betriebene Server, da letztere im Gegensatz zur Cloud einfach zerstört werden können. Im Zuge laufender Weiterentwicklungen wurden außerdem Sicherheitslücken geschlossen, die bisher eine revisionssichere Archivierung von Unterlagen verhindert hatten. Eine nachträgliche Manipulation, z.B. durch den IT-Administrator, ist nun während der gesamten Aufbewahrungspflicht nicht mehr möglich.

Am 1. Jänner 2023 hat Microsoft mit der schrittweisen Einführung des EU Data Boundary for the Microsoft Cloud Plans begonnen, der umfassenden Datenschutz und Sicherheit in cloudbasierten Umgebungen bieten soll, unter anderem durch das Speichern und Verarbeiten von Daten ausschließlich innerhalb der EU, eine Wahlmöglichkeiten der Kunden zum Ort der Datenverarbeitung sowie einem stärkeren Fokus auf relevante regulatorische Anforderungen (z.B. DSVGO).

Wie Sie den digitalen Arbeitsplatz erfolgreich realisieren

Wie Sie den digitalen Arbeitsplatz erfolgreich realisieren

Der digitale Arbeitsplatz eröffnet Unternehmen bisher nie dagewesene Möglichkeiten zur Optimierung ihrer Prozesse. Allerdings nur, wenn alles reibungslos läuft. Denn mit der immer komplexeren Software wachsen auch die Entwickler-Teams und die betriebliche Infrastruktur. Einzelne Schritte im Entwicklungsprozess individueller Softwarelösungen können dadurch immer schwieriger nachvollzogen, Problemfelder identifiziert und Fehler im Code lokalisiert werden.

Ein Application Lifecycle Management (ALM) hilft Ihnen dabei, den gesamten Entwicklungsprozess von Anwendungen möglichst effizient und transparent zu gestalten, indem dieser ganzheitlich verwaltet wird – von der Definition der Anforderungen über die Entwicklung selbst bis hin zu Tests, Auslieferung und Wartung. Für Unternehmen ist ALM ein bewährter Schlüssel zum erfolgreichen IT-Projekt und überzeugt mit folgenden Vorteilen:

1. Effizienteres Management von Anforderungen, Design und Qualitätsprozessen

2. Minimierung menschlicher Fehler im Entwicklungs- und Deployment-Prozess

3. Steigerung der Transparenz und Erleichterung der Entscheidungsfindung

4. Integration von Anwender-Feedback über das System des jeweiligen Fachbereichs bzw. Entwicklungspartners

5. Verstetigung des gesammelten Wissens in einer Datenbank und Nachvollziehbarkeit für spätere Weiterentwicklungen

6. Etablierung von Verantwortlichkeiten und Dokumentation der zuständigen Akteure

 

Strukturierte Entwicklungsprozesse mit ALM

Microsoft bietet für die Entwicklung von Individualsoftware mit Azure DevOps eine umfassende ALM-Lösung an. Damit strukturieren Unternehmen ihren Entwicklungsprozess von der ersten Idee bis zur Abschaltung. Entwicklern stehen für den Aufbau von DevOps-Methoden folgende Tools zur Verfügung:

  • Azure Boards gewährleistet die Rückverfolgbarkeit sämtlicher Aktivitäten
  • Azure Repos unterstützt bei der Entwicklung von Feature-Requests
  • Azure Pipeline ermöglicht die Erstellung und Auslieferung von Code in allen gängigen Programmiersprachen lokal oder in der Cloud
  • Azure Test Plans dient der Entwicklung von Tests zur systematischen Verbesserung der Code-Qualität
  • Azure Artifacts erlaubt die Integration von Freigabeprozessen direkt in den Entwicklungsprozess

Erfolgreiche Digitalisierung mit corner4

Die Wahl des richtigen IT-Partners entscheidet über den Erfolg Ihrer Digitalisierungsprojekte. Als verlässlicher, erfahrener und professioneller Dienstleister unterstützen wir Sie bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Ihr Business und führen Sie in klaren Schritten ans Ziel:

● Im Rahmen eines Kick Off Meetings definieren wir gemeinsam die wesentlichen Zielbestimmungen.

● Anschließend geht unser Entwicklerteam in die Umsetzungsphase.

● Ein regelmäßiger Jour Fixe gewährleistet einen reibungslosen Informationsfluss und raschen Projektfortschritt.

● In einer finalen Testphase prüfen wir die Erreichung der eingangs definierten Zielbestimmungen.

● Die Entwicklungsphase endet mit der Übernahme unserer Lösung durch den Auftraggeber.

Fazit: Ihr maßgeschneiderter Weg zum Modern Workplace

Fazit: Ihr maßgeschneiderter Weg zum Modern Workplace

Viele Wege führen zum modernen Arbeitsplatz. Aber nicht jeder Weg eignet sich für jedes Unternehmen gleich gut und manch beschwerlicher Pfad mündet am Ende gar in eine Sackgasse. Unsere Experten gehen daher mit Ihnen alle Möglichkeiten durch, beraten Sie zu der für Ihre Anforderungen passenden Lösung, entwickeln ein tragfähiges Konzept und kümmern sich um eine professionelle Umsetzung.

Mit corner4 kommen Sie immer sicher ans Ziel – heute und auch morgen. Denn wir denken unsere Lösungen nicht nur als Werkzeug zur Erfüllung aktueller Aufgaben, sondern außerdem als Impulsgeber für innovative Weiterentwicklungen und damit als langfristigen Garant Ihrer digitalen Wettbewerbsfähigkeit. Mehr Informationen rund um die Möglichkeiten in der Power Platform können Sie sich auch jetzt gleich herunterladen.

Jürgen Sadleder, MA
Jürgen Sadleder, MA

Jürgen Sadleder ist seit März 2016 Geschäftsführer bei corner4. Mit jahrelanger Erfahrung als Projektmanager und breit gefächertem Prozesswissen unterstützt Jürgen Kunden in den Bereichen Softwareentwicklung, Business Intelligence und Microsoft 365.

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